2017自行车业零配件厂精益生产 ——第六期改善案例分享会

2017自行车业零配件厂精益生产

                  ——第六期改善案例分享会

     2017年12月27号，精益生产方式第六期案例发表会，分别在东莞陇亿自行车配件有限公司以及东莞元渝机械有限公司举行。

     先让我们来回顾一下活动现场

马秘书长发言

激励公司代表发言

 

强化企业体质，提升竞争力 --陇亿公司案例发表       

1933年3月陇亿机械工业股份有限公司投资东莞陇亿自公司，主要生产项目除了自行车的普通铝车架制造外，也增设了铝合金高级车架制造生产，主要销售地区有欧洲、北美洲、亚洲等。

 精益生产改善、经营体质提升--元渝公司案例发表

1992年元渝公司在大陆投资，建立元渝机械（深圳）有限公司，生产自行车前叉、头管、前叉立管、五通等。2015年元渝机械（深圳）有限公司迁至东莞并改名为东莞元渝机械有限公司。主要销售地区有欧洲、美洲、中国等。

企业都在精益生产方式的指导下取得一定的成果，那么，什么叫精益生产方式呢？

是指运用多种现代化管理方法和手段，以社会需求为依据，以发挥人的作用为依据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。

精益生产方式的目标是什么？

彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。

精益生产方式的核心是什么？

“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，产生多，消除浪费。

精益生产方式有哪几种主要方法？

准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。

主办单位：广东省自行车电动车行业协会

指导单位：东莞市台商投资企业协会塘厦分会

                    东莞市台商投资企业协会樟木头分会

                    广州台资企业协会番禺分会

执行单位：广州番台企业管理咨询有限公司

                    东莞市激励企业管理咨询服务有限公司